В последнее время много и справедливо говорится о "культуре бизнеса" как одной из важнейших составных частей делового процесса. Умение грамотно и убедительно составить бизнес-план в цивилизованной экономике является необходимым навыком любого менеджера. Без этого документа с вами не будут разговаривать инвесторы. Не имея его, вы вряд ли получите кредит в банке. Если вам для каких-либо целей потребуется оценить ваш бизнес, профессиональный оценщик также попросит этот документ или, что у нас пока еще более популярно, предложит сделать его для вас за дополнительные деньги. Но важнее всего другая, внутренняя функция бизнес-плана. Как следует из самого термина, это, прежде всего, инструмент внутреннего планирования и управления предприятием, который призван свести к минимуму всевозможные неожиданности, неприятные для самого предпринимателя. К сожалению, многие представители малого и среднего бизнеса еще до конца не осознали важность бизнес-планирования, а те из них, кто уже столкнулся с ситуациями, подобными вышеописанным, не всегда точно знают, к кому следует обращаться за помощью. Поэтому Система ММЦ, совместно с Московским агентством по развитию предпринимательства , начала работу над проектом "Разработка и распространение модельных бизнес-планов для развития малого предпринимательства в регионах Российской Федерации". Поддержка данного проекта осуществляется фондом "Евразия" за счет средств, предоставленных Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID). В подготовке материалов для проекта приняли участие более тридцати Межрегиональных маркетинговых центров.

Организация нового бизнеса всегда требует серьезной и основательной подготовки. А в нашей стране предпринимателю, начинающему собственное дело, приходится особенно нелегко. Прежде, чем “запустить” практически любой бизнес, ему нужно пройти через бесконечную череду согласований и разрешений, связанных с регистрацией предприятия, поиском помещения, приобретением оборудования, оформлением лицензий и т.д. При этом зачастую на вопросы планирования будущей хозяйственной деятельности предприятия просто не хватает ни сил, ни времени. Тем обиднее бывает предпринимателю, когда созданный с таким трудом бизнес не приносит ожидаемых результатов или просто оказывается убыточным.

Разрабатываемые нами типовые модели бизнес-планирования призваны помочь владельцу или менеджеру малой (средней) фирмы не только грамотно составить бизнес-план предприятия в одной из предлагаемых отраслей, но и сделать это с минимальными затратами времени на сбор информации, необходимой для организации выбранного бизнеса.

Основная задача, которую ставили перед собой авторы проекта - разработка практических руководств по организации предприятий в различных областях производства и сферы услуг, с использованием реальной информации, необходимой предпринимателю для подготовки собственного бизнес-плана. В результате были подготовлены шесть “модельных” бизнес-планов, предназначенных для предпринимателей, собирающихся начать собственное дело, либо расширить сферу уже действующего бизнеса.

В качестве “модельных” предлагаются бизнес-планы в следующих областях производства и сферы услуг:

- Организация мини-производства пластиковой упаковки

- Организация производства корпусной мебели

- Создание мини-пивзавода

- Организация мини-прачечной

- Создание передвижной автолавки

- Организация ямочного ремонта дорожного покрытия.

В отличие от многочисленных пособий и учебников по бизнес-планированию, предлагаемый продукт содержит только необходимый минимум методических рекомендаций, позволяющих самостоятельно собрать недостающие данные и учесть индивидуальные особенности конкретного бизнес-плана.

Несколько слов об ожидаемых результатах проекта. Предполагается напечатать 3000 экземпляров руководств, содержащих все шесть модельных бизнес-планов и программный продукт на основе MS Excel, предназначенный для осуществления необходимых расчетов. Все это будет распространяться на обучающих семинарах, которые будут организованы как в столице, так и в регионах. Первый из этой серии семинаров будет организован в Москве совместно с Территориальными агентствами по развитию предпринимательства, еще один пройдет на базе ММЦ "Москва" с привлечением директоров и специалистов региональных центров Системы. И, самое главное, четыре семинара состоятся в регионах под эгидой соответствующих ММЦ (о том, какие это будут регионы, мы сообщим дополнительно). В каждом случае состав участников из числа местных предпринимателей будет определяться организаторами мероприятия. Участники семинаров прослушают трехдневный курс по бизнес-планированию, основанный на конкретных моделях, и получат полный комплект разработанных документов.

Предприниматели, не попавшие в число участников семинаров, смогут воспользоваться нашими разработками через Интернет, на сайтах Системы ММЦ (www.marketcenter.ru) и "Дистанционный консалтинг" (www.dist-cons.ru).

Участники проекта будут считать свою задачу выполненной, если предлагаемые бизнес-модели помогут деловым людям реально оценить свои возможности, сэкономят время на поиск нужной информации и позволят избежать типичных ошибок в организации собственного дела.